# 利用 AI 規劃求職

製作注目的履歷表
使用 X-Y-Z 公式來呈現您的成就，清晰地顯示您的影響力，具體拆解如下：

• X：您的行動或成就
• Y：可量化的結果（數字、百分比等）
• Z：使用的技能或方法

範例：

「組織並指導大學領導團隊，為即將到來的學生舉辦了 5 場座談會，介紹校園生活和實習機會，結果使得第一周的社團和實習報名人數較去年增加 35%。」（即展示了項目管理與協作技能）

「組織並監督 15 名志願者參與當地社區清理活動，成功清理了 2 英里的公路垃圾。」（即展示了領導力與組織能力）

撰寫個性化求職信
精心編寫的求職信能展示您的溝通能力、個性以及對該職位和公司的興趣，並非每次都需要，但它能幫助您與履歷表互補，讓您在招聘經理面前更加突出。AI 可以幫助您開始草擬或調整求職信，並展示您的優勢。

為了達到最大影響力，求職信應根據具體公司和職位進行個性化定制，並保持簡潔。這樣能有效吸引審閱者的注意。求職信還可用來提供履歷表無法解釋的背景，如職業空白期或轉換職業方向，並將其積極框架化，展示可轉移技能和個人成長。

撰寫一封有說服力的求職信，應突出與公司的積極聯繫，表達對該職位的熱情和動機，並針對其需求進行定制。通過展示您獨特的優勢並與公司價值觀對接，您能有效吸引招聘人員的注意，提升自身競爭力。

# 利用 AI 管理求職申請

建立真誠的專業關係
超越互惠，建立基於信任的真誠聯繫。真誠的關係能帶來長期機會，因為它們不僅僅依賴於當前需求。

藉由內部資訊提升競爭力
你的網絡提供職位描述之外的寶貴資訊，如公司文化、團隊動態和挑戰，這些有助於量身定制申請並決定是否適合該職位。

保持相關性並隨時了解資訊
與同行的對話能讓你了解行業趨勢、新興想法及職業路徑，定期互動讓你在未來機會來臨時更容易被記住。

在求職過程中尋求支持
強大的人脈網絡提供情感支持、履歷反饋和面試練習，幫助你在求職過程中保持動力和韌性。

提升溝通與人際技巧
網絡活動是練習溝通、表達和人際交往技巧的好機會，這有助於提升面試和職場表現。

推動長期職業成長
今天建立的關係可演變為導師關係、未來合作及新的機會，並為你的專業成功和升遷奠定基礎。

# 利用 AI 準備與練習面試

面試種類

行為面試
行為面試在各行業中普遍使用，旨在評估關鍵能力如團隊合作、問題解決、溝通和適應力。例如，客服職位的面試可能會問你如何處理挑戰性客戶，答案應展示你如何冷靜處理問題並找到解決方法。

準備面試：

1. 準備並定制故事：回顧過去的工作經歷、學術項目或課外活動，挑選能展示該職位關鍵技能的例子，並根據職位描述選擇最相關的例子。
2. 清晰構建回答：使用 STAR 法（情境、任務、行動、結果）來組織經歷，強調你的具體行動及其影響。
3. 保持真誠和靈活：誠實回答，若無完美例子，提供相似經歷或解釋如何處理問題。

技術面試
技術面試用來評估你的技術能力，常見於計算機工程、計算機科學和 IT 領域。在面試中，面試官會問具體的技術問題，並可能要求你完成編程或設計挑戰，並解釋你的問題解決過程。

準備面試：

1. 鞏固技術知識並預測問題類型：復習關鍵技術概念，詢問是否會測試 SQL、編程等，研究公司使用的技術，準備解決技術問題或調試代碼。
2. 展示實踐經驗：準備討論與該職位相關的開發工具、編程語言和版本控制系統的實際經驗，並整理具體的應用案例。
3. 清晰的技術溝通：提高解釋複雜技術概念的能力，調整溝通方式讓技術及非技術面試官都能理解。

案例研究面試
案例研究面試旨在評估問題解決、分析和溝通能力，通常在顧問、產品管理和金融等領域使用。面試官會提出假設的商業情境，你需要分析並提出可行的解決方案。

準備面試：

1. 積極收集並澄清信息：詳細記錄關鍵事實和數據，並提出澄清問題，確保全面了解情境和目標。
2. 展示結構化且靈活的問題解決方法：逐步展示你的策略，強調邏輯清晰的思維過程，並考慮不同的數據來源和解決方案選項。
3. 清晰總結並提供建議：簡潔總結問題，並清楚闡述你的建議解決方案或策略方法，確保其有理有據並且可操作。

小組面試 (Panel interviews)
小組面試是由多位面試官同時進行的一種面試形式，面試問題可以是技術性、行為性或混合型的。這種形式常見於最終輪面試、領導職位、學術或政府職位，或需要跨部門協作的職位。

準備面試：

1. 事先充分準備：了解面試官的名字、角色及專業領域，為常見問題準備回答，預計不同面試官關注資格的不同方面。
2. 專業互動：記下面試官的名字和職位，回答問題時與提問者保持眼神接觸，再擴展至其他小組成員，尊重每一個問題。
3. 觀察小組互動：留意小組成員的互動，了解團隊動態和公司文化，評估是否適合自己。

NotebookLM

NotebookLM 是 Google 提供的 AI 驅動研究助手，專為幫助用戶從自己的文檔集合中提取見解而設。與網絡信息不同，NotebookLM 僅基於用戶上傳的資料進行工作，確保回應和分析有可靠來源。

用途：

1. 學術研究：解析學術論文、識別關鍵主題、撰寫文獻綜述。
2. 專業工作：分析報告、準備會議記錄、基於項目文檔進行頭腦風暴。
3. 創作與創新：組織思路、制定大綱、生成新內容。

可以上傳與面試相關的文檔，如職位描述、簡歷、公司研究資料等，NotebookLM 會幫助：

1. 總結關鍵信息：提取並總結長文檔中的核心要點，幫助快速理解公司、文化和行業環境。
   • 範例 1：總結我所提供的文章的要點。
   • 範例 2：根據我提供的資料，列出關於 [公司名稱] 的三個最重要的事實。
2. 創建學習資料：根據上傳的資料生成常見問題列表、學習指南或講話大綱，幫助你組織思路並準備面試。
   • 範例 1：根據我上傳的資料，創建一個關於 [公司名稱] 的常見問題列表。
   • 範例 2：生成一個學習指南，概述職位描述中提到的關鍵技能和經驗。
3. 生成語音概要：將準備資料轉換為語音，便於隨時隨地復習。
   • 範例 1：創建我的面試準備筆記的語音總結。
   • 範例 2：生成我們為面試草擬的問答的語音版本。

準備提問

為了表達你對職位的熱情和充分準備，深入了解公司和行業至關重要。Gemini Deep Research 幫助你獲得公司、職位及行業趨勢的深入報告，確保你在面試中能夠展示真誠的興趣。

範例提示：我即將面試 [公司名稱] 的 [職位名稱] ，請調研該公司的使命、價值觀、歷史、員工數量、產品與服務，以及當前優先事項。我可以在面試中問哪些問題，以展示我對公司知識的了解和興趣，超越他們網站上呈現的信息？

向面試官提問關於職位、團隊和公司
即使事前做了調研，還是會有很多關於職位、團隊和公司運作的問題。以下是一些問題範例，可以根據你的研究進行調整：

1. 職位問題：職位如何促進公司目標？六個月後的成功標準是什麼？
2. 團隊問題：團隊如何協作與溝通？反饋如何分享？
3. 發展與環境問題：有哪些學習和成長機會？公司文化如何支持員工？
4. 挑戰問題：公司在面對挑戰時如何應對？團隊如何處理行業變化？
5. 未來問題：公司的未來目標和優先事項是什麼？如何推動創新與發展？

利用 Gemini 幫助構思問題
通過 Gemini Deep Research 收集公司信息後，使用 Gemini 頭腦風暴，提出深思熟慮的問題，展示你的調研成果。

範例提示：面試 [公司名稱] 的 [職位名稱] ，可以問哪些問題來了解更多有關職位、團隊和公司的信息？

回應工作邀約

收到工作邀約後，立即並專業地回應，並表示感謝。即便需要考慮一會兒，也要清楚告知招聘者或經理你的回覆時間表，這有助於建立信任並留下良好的印象。

計劃你的回應

1. 徹底審查邀約信：檢查薪水、福利、工作安排、職責等是否符合預期。
2. 調研市場價值：了解該職位的薪資範圍和福利，並與相似角色進行比較。
3. 詢問澄清問題：對不明確的條款提出問題，保持專業。
4. 制定回應：做出決定後，專業並感謝地回應工作邀約。

向 Gemini 請求協助撰寫接受工作邀約的電子郵件，範例提示：

撰寫一封正式的電子郵件，接受 [公司名稱] 的 [職位名稱] 職位。請表達我對這次邀約的真誠感謝，並確認我接受 [薪水金額] 的薪水以及同意的開始日期 [開始日期] 。表達我對加入團隊的極大興奮，並提到我期待能在 [提及讓你感到興奮的公司或職位的具體內容] 方面有所貢獻。請也加入一段文字，表示我期待接下來的入職流程。

未錄用的回應
感謝面試機會，並表達對未來相關職位的開放態度，請招聘經理將你納入考慮範圍。

向 Gemini 請求協助撰寫未錄用的回應，範例提示：

請幫我草擬一封回應郵件，感謝面試機會，並表達雖然這次我未能獲得該職位，但我仍然對該公司非常感興趣。請說明我對未來有機會重新申請其他相關職位持開放態度，並請招聘經理將我列入考慮範圍。

處理各種求職結果
精心準備回應，保持專業並表達感謝，這樣可以保持良好的職業形象並為未來機會鋪路。